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Alle Beiträge von GABAL Redaktion


Die Muster der Meinungsmacher

Greta Thunberg hat die Klimakrise mit aller Wucht zurück auf die Agenda gesetzt und sich als Jeanne d´Arc der jungen Generation inszeniert. Unternehmer Elon Musk brachte mit Tesla die Elektromobilität weltweit als alternativen Antrieb ins Spiel und sich als disruptiven Innovator auf die Bühne. Und der deutsche Investor Frank Thelen macht seine Kompetenz erfolgreich wahrnehmbar […]

Appell zur Unterstützung der Solo-Selbständigen geht in die nächste Runde

Nachdem wir gestern von dem gemeinsamen Appell zur Unterstützung der Solo-Selbständigen, der Freiberufler und der selbständigen Kunst- und Kulturakteure berichtet haben, bitten wir Sie/euch nun, diese politische Aktion auch in der nächsten Runde aktiv zu unterstützen. Allein gestern haben 140 Vertreter*innen unterschiedlicher unternehmerischer, wirtschaftlicher, kultureller und (berufs-)politischer Branchen und Verbände diesen Appel unterzeichnet. Gleichzeitig kann […]

Mehr Mitsprache und Unterstützung für Solo-Selbständige und Freiberufler

Der Dachverband der Weiterbildungsorganisationen e.V., kurz: DVWO, hat – im Namen seiner Mitgliedsverbände – die Initiative der Grünen-Bundestagsfraktion unter Leitung von Frau Göring-Eckardt im Hinblick auf die aktuelle Situation der Solo-Selbständigen und Freiberufler während der CP-Zeit ausdrücklich unterstützt. Joerg-Friedrich Gampper, Präsident des DVWO, hat uns Mitgliedsverbänden den gezeichneten »Gemeinsamen Appell« zur Verfügung gestellt, hier zum […]

Shit happens

Diese „Anleitung zum Menschsein in einer beschissenen Welt“ ist in der Reihe „Knaur Balance“ erschienen, was gleich ein Zeichen setzt: Achtsamkeit und dergleichen stehen im Zentrum, Meditation auch für eher Skeptische vielfach eingebracht. Mach was draus … und zwar möglichst das Beste. Helfen kann er: „Ein Leitfaden, wie man in egoistischen Zeiten überlebt.“ Selbst-Reflexion steht […]

Das TEC Modell – der Code agiler Organisationen

Eine zukunftsfähige Kultur muss vor allem Anpassungsfähigkeit der Organisation ermöglichen in Bezug auf Reaktionsfähigkeit, Schnelligkeit und organisationale Agilität. Eine agile Organisationskultur stützt sich auf drei Pfeiler, die in einem ungefähren Gleichgewicht stehen: Transparenz, Empowerment und Kollaboration (Collaboration). Wie der Wandel zur agilen Organisationskultur erfolgen kann, lesen Sie in diesem Beitrag von der Autorin Stefanie Puckett.

Kontakte – die Währung der Zukunft

Was auch immer passiert, Ihr Netzwerk bleibt Ihnen immer treu. Es feiert mit Ihnen Ihre Erfolge und trägt Sie durch jede Krise. Gerade in den letzten Wochen und Monaten konnten wir alle erfahren, wie wertvoll es ist, in Krisen gut vernetzt zu sein. Erfahren Sie in diesem Beitrag von Petra Polk, dass jeder der geborene […]

Post-Corona – Mensch, wie wollen wir leben?

Die Frage, wie wir leben wollen, beschleunigt sich gerade im Turbo-Tempo. Nachfolgender Artikel von Dr. Andreas F. Philipp und David Christ verbindet diese Frage mit dem Potenzial, das im „Shutdown“ steckt und bietet eine Reflexion für den Einzelnen, Unternehmen und die Gesellschaft an. Zur positiven Weiterentwicklung dieser drei Ebenen haben wir jetzt die Chance. Vorausgesetzt, […]

Welcher Film läuft hier eigentlich gerade – und wer führt Regie?

Bilder verwaister Innenstädte, leergekaufter Supermarktregale und Konvois von Militärfahrzeugen, die Tote transportieren, … – all das können wir uns zwar als dramaturgische Szenen eines Katastrophenfilms vorstellen, aber nicht in unserer unmittelbaren Nähe oder in vertrauten Städten, die wir von eigenen Besuchen nur zu gut kennen. Wirtschaftspsychologe Klaus Vollmer zeigt, dass bereits Überlegungen und die Auseinandersetzung […]

Indianer weinen stumm

Emotionen – sprich Gefühle sind in unserer Welt in aller Munde. Überall wird mit ihnen gearbeitet: Werbung, Verkauf, selbst die Politik hat die Emotionen für sich entdeckt. Erfolgreich ist, wer sein Gegenüber emotional erreicht. Doch wenn es um unsere eigenen Gefühle geht, sind die meisten von uns Analphabeten. Doch wie passt das zusammen? Lesen Sie […]

Ein Portfolio der Extraklasse

Die Deutsche Hospitality ist die Dachmarke der Steigenberger Hotels AG. Als internationale, dynamische Markenfamilie zeichnet sie sich durch die Werte Leidenschaft, Perfektion, Caring, Tradition und Vision aus. Die Steigenberger Hotels AG blickt auf eine 90-jährige Unternehmensgeschichte zurück und steht für ein Portfolio der Extraklasse: Es umfasst über 150 Hotels auf drei Kontinenten, davon befinden sich […]