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>  Erfahrungsaustausch
>  Teamcoaching reverse
>  Kollegiale Beratung

Jeden 3. Donnerstag, 17:00 Uhr, online

 

A. Erfahrungsaustausch

Vorgehensweise

  • Einbringen eines aktuellen Themas
  • Diskussion der verschiedenen Aspekte
  • Erörterung von Lösungsansätzen

Methode

  • Freies Gespräch
  • Moderator sorgt für den „roten Faden“
  • Wesentliche Erkenntnisse werden dokumentiert

 

B. Teamcoaching reverse

Vorgehensweise

  • Statt einem Coach für ein Team hier mehrere Coaches für einen Ratsuchender/Coachee
  • Nutzung gängiger Coachingtechniken (z.B. Paradoxe Intervention, De-Bono-Hüte, SWOT-Analyse etc.)
  • Erarbeitung/Empfehlung von Lösungsansätzen

Methode

  • Strukturiertes Gespräch
  • Moderator koordiniert die Methodik
  • Ggf. Commitment mit Coachee

 

C. Kollegiale Beratung

Vorgehensweise

  • Einbringen eines aktuellen Anliegens durch den oder die Ratsuchenden/Fallgeber:in (ggf. schon im Vorfeld)
  • Mindestens 5 Teilnehmende plus Moderator
  • Commitment zur strukturierten Methodik der Kollegialen Beratung
  • Klare Vereinbarung des Beratungsziels
  • Einsatz von Ergänzungstools zur Dokumentation

 

Methode

3 Rollen:
a) Ratsuchende:r (bringt Anliegen ein)
b) Berater:in (stellt Fragen, klärt das Beratungsziel)
c) Moderator (sorgt für den strukturierten Ablauf)

 

Spielregeln:

  • Keine ungeordneten Diskussionen
  • Verwendung von zielführenden Fragen ( aus Katalog)
  • Konzentration auf „Du-Botschaften“
  • Vermeidung (zu) früher Lösungsansätze
  • Ggf. Prozssreflektion am Ende der Beratung

Methode

5-Phasen-Schema

  • Exploration: Falldarstellung und Beratungsziel
  • Feedback: Erste Einschätzung in Kern- und Lernthemen => Erarbeitung in Kleingruppen mit anschließender Präsentation
  • Reaktion: Bewertung durch den Ratsuchenden, Fokussierung, ggf. Modifizierung des Beratungsziels
  • Lösung: Kleingruppen erarbeiten Ideen, Tipps, Empfehlungen mit anschließender Präsentation
  • Umsetzung: Auswahl und Commitment durch den Ratsuchenden

Tool

  • Zoom (Teams, Webex …)
  • Ergänzenden Tools (Whiteboard etc.) zur Dokumentation
  • Teilweise Arbeit in Breakout-Sessions (bei Koll. Beratung)

Dauer: 60 – 90 Minuten (je nach Form)

 

Frequenz

  • 1 x pro Monat als Angebot
  • Die Methode (A, B oder C) kann je nach Anliegen/Thema festgelegt werden oder abwechselnd, so dass jede Methode 1 x pro Quartal dran wäre

Moderator und Ideengeber

 

Du hast Fragen zum Ablauf oder möchtest dein Thema als Ratsuchende:r einbringen?

Melde dich bei Erna Theresia Schäfer: info@gabal.de