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„Vom Innovations-Management zum Science&Fiction-Management“ führt der Autor seine Leser – und, Achtung, das ist wichtig: Statt „Sci-Fi-Management“ geht es um beide Aspekte, nämlich wissenschaftliche Erkenntnisse einzubeziehen einerseits, ins Fiktionale zu gehen auf der anderen Seite, hier dann tatsächlich Ideen zu nutzen, wie SF sie vielseitig bietet. Und inzwischen nachweislich voraus schauend, teils weit, teils sogar […]
„Erfolge, Möglichkeiten und Grenzen“ wollen die Herausgeber ausloten (lassen), unter Einsatz von immerhin anderthalb Dutzend Fachleuten, interdisziplinär: Genau das macht diesen Band so besonders interessant, die vielerlei Perspektiven, alle unter „Neurowissenschaften“ zusammen gefasst. Sie „…geben in verständlicher Form Auskunft darüber, was die Hirnforschung erreicht hat, was sie noch erreichen kann, aber auch, wo sie die […]
„Ein Fall für Helen Grace“ – der zweite bereits, dessen Handlung es schafft, den Leser lange im Unklaren zu lassen – fast Hitchcock´s „suspense“ entsprechend. Denn der Schein trügt nur allzu oft: „Die ganze Nacht hat Eileen auf ihren Mann gewartet. Mit wachsender Sorge. Denn Alan – ein liebevoller Vater, in der Kirche aktiv, allseits […]
„Leadership in der Organisation N. N.“ hilft sozusagen, die „Zeichen der Zeit“ zu erkennen J … Das „sowohl – als auch“ tritt tatsächlich mehr und mehr an die Stelle von „entweder – oder“, interpretiert als „In Organisationen nehmen Vielfalt und Widersprüche zu“: Gleichzeitig konservativ UND innovativ zu denken ist gefragt, fördern UND fordern sollen Führungskräfte, […]
„Aktiv und ausgeglichen mit mentaler Stärke“ verspricht der Autor mit seinem „Leitfaden für Ruhe, Glck und Erfolg im alltäglichen Wahnsinn“. Das hat man auch nicht „alle Tage“, dass ein Buch mit vier zusätzlichen Botschaften zum Titel daher kommt, wenn doch der im Grunde alles sagt?! Vier – ja, als „Störer“ wird noch geboten „Warum […]
„Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur“ werden dem Leser hier sozusagen frei Haus geliefert, um damit bestens ausgerüstet unterwegs zu sein. Ob inhouse als Führungskraft mit entsprechender Verantwortung – oder als externer Weiterbildner, der Verantwortliche begleitet – oder als Interim-Manager. Wie auch immer: „Ziel der Business-Analyse ist es, die Wechselwirkung von Strategie, Organisation […]
Hier ist nicht vom Autor, sondern vom Erzähler die Rede. Geträumtes Schiff? Träumender auf dem Schiff? Was im normalen Leben eine Rolle spielen mag, tut es minder, wenn ein Mensch „das Bewusstsein“ hat, nämlich, wie der Ich-Erzähler, das Bewusstsein, das er mit weiteren einhundertdreiundvierzig Personen teilt, die das Schiff betreten haben, um es nicht mehr […]
„Wie Google die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert“: Schön doppeldeutig, dieser englischsprachige Titel. Wohl auch ein Grund dafür, dass er für die deutsche Ausgabe beibehalten wurde: Arbeitsordnung oder „Arbeit reguliert“ wären mögliche Übersetzungen, und beide treffen zu … Der Personalverantwortliche von Google plaudert so richtig aus dem Nähkästchen, gibt eine Menge […]
Mal ein Buch übers Visualisieren von Gedanken, Konzepten, Texten, Präsentationen … und für Workshops, von einem Illustrator: Wer sonst könnte dieses Thema „auf den Punkt bringen“, vielmehr – in die Fläche?! Um künftig noch besser vermeiden zu können, dass Ihre „Zuhörer den Informationsfluten … durch geistige Abwesenheit trotzen“, wie der „Autor“ selbst schreibt, ist dieses […]
„Wie Trainer und Coachs auf allen Ebenen erfolgreich werden“ zeigt den Anspruch der Autorin, die aus eigener Entwicklung heraus glaubhaft berichtet und empfiehlt, was Trainer (usw.) tun können und sollten, um selbstständig-freiberuflich erfolgreich Menschen zu begleiten. Für ihr persönliches Wachstum – und um ihre Organisation(en) zukunftssicher(er) zu machen, PE und OE also. Apropos „begleiten“, auch […]
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