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ÜberLeben in der Gleichzeitigkeit

Autor Susanne Ehmer et al.
Verlag Carl-Auer
ISBN 978-3-8497-0103-1

„Leadership in der Organisation N. N.“ hilft sozusagen, die „Zeichen der Zeit“ zu erkennen J … Das „sowohl – als auch“ tritt tatsächlich mehr und mehr an die Stelle von „entweder – oder“, interpretiert als „In Organisationen nehmen Vielfalt und Widersprüche zu“: Gleichzeitig konservativ UND innovativ zu denken ist gefragt, fördern UND fordern sollen Führungskräfte, durchsetzungsstark UND sympathisch zugleich auftreten. Oder wie der Verlag selbst formuliert: „Geführt werden muss nach wie vor – wie bisher und doch anders. Das Autorenteam antwortet auf die zunehmend paradoxen Herausforderungen der Zeit und des Wirtschaftsumfeldes mit einem Ansatz namens „Organisation N. N.“. „N. N.“ steht dabei für „Nomen nominandum“: Die Organisation als unbeschriebenes Blatt, als offenes Spielfeld erlaubt, mit kreativer Energie immer wieder neu zu definieren, welche Aktionen, Positionen, Ziele und Geschwindigkeiten im ständigen Fluss der Veränderung die gerade richtigen sind.“ Darauf haben sich naturgemäß auch Weiterbildner jeglicher Couleur einzustellen, Trainer und Berater nämlich, auch Coaches der adressierten Führungskräfte – und natürlich auch und gerade Interim-Manager, die auf Zeit umsetzen, was andere sonst „nur“ anstoßen würden, im Unternehmen. Alles im VUKA-Umfeld, einer Zeit von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (englische Abk. VUCA), Dauer-Change quasi. Nach „Willkommen beim Eröffnungscocktail“ folgt „Organisation N.N. – was macht dann Führung?“. Dann geht´s ans Eingemachte: Alice im Wunderland * Es geht nicht ohne „Tschentschen“ [das ist Österr. J …] – Konfusion, Trauer und Begeisterung in Change-Prozessen * Fit für Leistung – Lust auf Leistung * Im Hologramm der Entscheidungen – Lassen Sie uns über Strategie philosophieren * Kaleidoskop der Führung – Gefragt ist bunte Vielfalt * Muster brauchen mal Musterwechsel [oder gar Muster brechen?!]. Im Teil 2 wenden Leser das Ganze anhand eines M&A-Prozesses an, immerhin nochmals 50 Seiten konkret Umsetzbares. Apropos, gestützt durch Statements als Quasi-Dialog, die Texte begleitend – und mit vielerlei QR-Codes, die zu weiterem Material im Internet (ver-)führen, Videos inkl. Sehr moderner Band, auch durch lfd. Methoden-Wechsel im Darstellen. HPR

Hanspeter Reiter