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Mit Experience Management hybrid arbeitende Menschen zu verbundenen Teams entwickeln Sicherheit schaffen, wo keine Gewissheit existiert – so würde ich die Kernaussage dieses Buches zusammenfassen. Das Autorenteam schaut im Weitwinkel auf die Interaktionen zwischen der Unternehmensseite und ihren Angestellten, Bewerbenden, ehemaligen Mitarbeitenden und hebt zahlreiche Einzelsituationen hervor, in denen es im Alltag oft mangelt. Mit […]
Starke Präsenz ist lernbar: Durch vier zentrale Säulen Manche Menschen betreten einen Raum – und es wird still. Andere beginnen zu sprechen – und man hört gar nicht erst hin. In diesem Buch erhalten wir die Antwort darauf, woran das liegt und warum manche Personen als Führungspersönlichkeiten wahrgenommen werden, und andere nicht. Christian Maaß räumt […]
Starke Präsenz ist erlernbar: Durch vier zentrale Säulen Die Flucht aus dem Büro ist ein wachsendes Phänomen, dem wir uns mit einer Neudefinition unserer Arbeitswelt stellen müssen. Zwischen Flexibilisierung, Kontrolle und Work-Life-Challenge geht Ingo Hamm in seinem Buch „Kettensprenger“ auf die tieferliegenden Motive heutiger Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ein. So bedeuteten „Revenge Quitting“, das impulsive Kündigen […]
Organisationserklärwerk für theoretisch gesunde Führung Mit dem „Praxishandbuch Gesunde Führung – Innovative Ansätze für die Entwicklung von Personal- und Führungskompetenz“ bringen die Autoren Martin Lange, Sarah Siefen, Sven Adomat und Dirk Hübel ein 381 Seiten umfassendes Gesamtwerk heraus, das den Bogen vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement bis hin zu Lösungen für gesunde Führungskultur schlagen soll. […]
Motivierte Mitarbeitende dank NLP-Führungsmethoden Mit dem Buch „Das Potenzial-Prinzip – Mit Neurologischer Führung zu High-Performance-Teams“ bringt Marcus Hein Führungskräften die nützlichen Tools und Denkweisen des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) nahe und zeigt auf, wie sie erfolgreich auf die Motivation der Angestellten und agile New Work-Ansätze wirken. Der Kern des Buches besteht in der Antwort auf […]
Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern Schnelle Veränderungen sind nur mit selbstorganisierten Mitarbeitenden möglich, ist das Fazit, das ich aus dem neuen Buch „Die fünf Säulen der Selbstorganisation“ von Dr. Bernhard Eickenberg ziehe. Denn wer heute und in Zukunft den Markt beherrschen möchte, muss mit einer höheren Geschwindigkeit agieren, auf äußere Bedingungen reagieren […]
In der Gemeinschaft liegt die Kraft Georg Holzknecht bringt mit „Community-Driven Leadership” ein Buch heraus, auf das ich gewartet habe. Fundierte Wissensbereiche aus Systemik, Beziehungsmanagement, Selbstorganisation, Veränderungsmanagement in Organisationen und Unternehmenskultur fügt er systematisch zusammen, so dass das einzige, folgelogische Fazit sein kann, Unternehmen der Zukunft aus der Kraft der Gemeinschaft zu führen. Das […]
Verständigung und Verständnis auf einem höheren kommunikativen Umsetzungslevel „Ja, aber“ ist der Tod der gemeinsamen Sache. So plädiert der Autor Andreas Bornhäußer für eine gezieltere Kommunikation, die er mit seinem Buch Kommunikative Inklusion fördern und sowohl auf Unternehmens- als auch auf gesellschaftlicher Ebene umgesetzt wissen will. Als Ausgangslage weist er seine Leserinnen und Leser darauf […]
Endlich die Lücke zwischen Bewerberansprüchen und Jobangeboten schließen Mit dem Buch „People, Culture & Communication – Wie HR, Sales und Marketing Synergien nutzen, statt in Silos zu arbeiten“ möchten Markus Milz und Carsten Bode endgültig den Personal- und Fachkräftemangel beenden. Sie haben aus über 70 Interviews eine Studie abgeleitet, die die eklatante Lücke zwischen den […]
Bis zu 50% weniger Fehlzeiten durch effektiven Arbeits- und Gesundheitsschutz Das neu erschienene Buch „Fehlzeiten aktiv managen“ von Manuel Fink räumt mit Mythen auf, indem er die fünf Kernursachen für Fehlzeiten enttarnt und sowohl Arbeitgebenden als auch Führungskräften klare Maßnahmen für die einzelnen Messgrößen „verschreibt“. Ja, Sie lesen richtig, denn Fehlzeiten sind häufig eine Folge […]
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