Alle Beiträge von Wolfgang Eck
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Beitrag von Wolfgang Eck
12.07.2019
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Abwarten und Tee trinken reicht nicht. Anbieter müssen von sich aus offensiv und leidenschaftlich akquirieren – und das regelmäßig. Andernfalls stärkt man mit seiner Passivität oder auch Anonymität seine Mitbewerber. Denn wenn Kunden ihren Bedarf decken wollen, dann werden sie auch kaufen. Die entscheidende Frage ist nur: von wem? Wenn Sie möchten, dass sie bei […]
Beitrag von Wolfgang Eck
12.07.2019
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Agile Management-Methoden haben inzwischen, aus Amerika kommend, auch in deutschen Unternehmen Einzug gehalten. Doch warum überhaupt agil werden, kann nicht alles einfach so bleiben wie bisher? Nein, natürlich nicht. Seit wenigen Jahren ist agiles Führen eine der bestimmenden Vorstellungen vom Führen einer Organisation. Angefangen im IT-Bereich hat sich der Trend nun auch in anderen Unternehmensbereichen […]
Beitrag von Wolfgang Eck
11.07.2019
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Beim 18. PraxisForum Projektmanagement werden anhand von drei Beispielen verschiedene Formen des Projektmanagements vorgestellt und die Auswahl für die jeweiligen Projektsituationen bzgl. der verschiedenen Auswahlkriterien eingeordnet. Facetten des Projektmanagements: Klassisch, agil oder hybrid – Was passt zu uns? Die klassische Form des Projektmanagements wurde aufgrund ihrer Schwächen in den letzten Jahren um weitere Ansätze ergänzt: […]
Beitrag von Wolfgang Eck
08.07.2019
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Sie möchten Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt in den Medien platzieren, aber es fehlt an Knowhow? Erfahren Sie in unserem Grundlagen-PR-Vortrag, wie Sie die richtigen Journalisten finden, wie Sie deren Interesse wecken und mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Themen wirklich in die Medien bringen! Unser Referent Ceyhun Yakup Özkardes-Cheung Yakup ist Online Redakteur bei Territory/ […]
Beitrag von Wolfgang Eck
08.07.2019
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Das WerteProfil – Mit seiner Persönlichkeit punkten Der Y-Faktor: Was ist das Unterscheidungsmerkmal von Trainern, Beratern, Coaches? Sind es die Inhalte, für die man steht? Oder die Methoden, mit denen man versucht seine Zielgruppe zu erreichen? Ein bedeutungsvoller Faktor ist garantiert die eigene Persönlichkeit. Die Hypothese, die diesem Artikel zugrunde liegt, ist die Aussage, dass […]
Beitrag von Wolfgang Eck
08.07.2019
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Das WerteProfil – Mit seiner Persönlichkeit punkten Der Y-Faktor: Was ist das Unterscheidungsmerkmal von Trainern, Beratern, Coaches? Sind es die Inhalte, für die man steht? Oder die Methoden, mit denen man versucht seine Zielgruppe zu erreichen? Ein bedeutungsvoller Faktor ist garantiert die eigene Persönlichkeit. Die Hypothese, die diesem Artikel zugrunde liegt, ist die Aussage, dass […]
Beitrag von Wolfgang Eck
05.07.2019
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Die aktuelle Arbeitswelt ist geprägt von ständigen Veränderungen, einer ansteigenden Informationsflut und dem Gebrauch von digitalen Arbeitsmitteln auf verschiedenen Ebenen. Heute ist es nicht mehr relevant, alles zu wissen, sondern die Kompetenz zu besitzen, sich den Anforderungen zeitnah anpassen zu können. Aus den Herausforderungen erwächst das Bedürfnis nach Bildung, um diesen Kompetenzanforderungen gerecht zu werden. […]
Beitrag von Wolfgang Eck
05.07.2019
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Wie betrifft uns das und was können wir konkret in der Weiterbildungsbranche praktisch tun? Angela Schmitz-Axe wird auf Grundlage ihrer spezifischen Erfahrungen als Innovation Managerin und Senior Manager bei Deloitte Consulting GmbH, Einblicke in die Themenbereiche Innovation & Digitalisierung sowie Wirkung und guter Umgang mit Innovationen geben. Wir diskutieren dann, was das für uns in […]
Beitrag von Wolfgang Eck
01.07.2019
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It´s the personality stupid! – Wie können moderne Führungskräfte, neben dem Handwerk, vor allem auch Haltung entwickeln? Denn – nur wer sich selbst kennt, weiß, was er Anderen zumutet. Stefan Lapenat, Geschäftsführer des Freiburger HRperformance Instituts, www.hr-performance-institut.de, wird in diesem Webtalk hierzu einen „Blick ins Nähkästchen“ der modularen Führungskräfteentwicklung ermöglichen. Es moderiert Christiane Espich. Diese […]
Beitrag von Wolfgang Eck
27.06.2019
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Was bleibt, was ändert sich in der Führung im digitalen Zeitalter? Im digitalen Zeitalter ändert sich vieles, rasend schnell, gerade im Business. Viele Führungskräfte sind in unserer vernetzten Welt neuen Herausforderungen ausgesetzt, auch das Verständnis von Führung befindet sich im Umbruch. Führen nach dem Prinzip „Ansage von oben“ funktioniert nicht mehr, dagegen liegen flache Hierarchien […]