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Zukunftsfähigkeit / Organisationsentwicklung

Wo Führungsleitlinien enden und ethisches Handeln beginnt

Die Kommunikationsexpertin und Führungstrainerin Miriam Engel, www.loyalworks.de, erläutert in ihrem Beitrag die Bedeutung von loyaler Führungskultur, um sich gemeinsam weiterzuentwickeln und gibt Antworten zu diesen Themen: Was verbirgt sich hinter loyaler Führung und Zusammenarbeit? Sind loyale Leitwerte in Stein gemeißelt? Wie werden Menschen zu einem werteorientierten Handeln angeleitet? Weiterlesen …

Schluss mit dem endlosen Meeting-Marathon!

Die wenigsten Meetings sind produktiv. Und doch verbringen wir einen Großteil unserer Arbeitszeit mit ihnen. Mal eben einzustellende Online-Meetings haben das Phänomen „Meeting-Marathon“ noch verschärft. Sonja Hanau, Expertin für gute Meetingkultur, schilderert einen sich selbst erhaltenden Meetingkreislauf und schlägt einfache Lösungen vor, um ihn endlich zu durchbrechen. Sie hat gemeinsam mit Gesine Engelage-Meyer das Buch […]

Mit Empowerment den Team-Spirit stärken

Persönliche Angst und Sorge um die eigene Gesundheit, die Auswirkungen des Lockdowns und Einschränkungen sowie die Verunsicherung durch die Inflation führen zu zusätzlichem Stress und Belastungen. Im Beruflichen wie im Privaten. Nicht jede Führungskraft kann damit gut umgehen. Dauerstress gefährdet die Gesundheit. Stehen Anspannung und Erholungsphasen nicht mehr im Gleichgewicht, gerät der Körper in Daueralarm […]

Wie der Personalbereich Burnout-gefährdete Führungskräfte unterstützt

Viele Führungskräfte fühlen sich zunehmend gestresst, abgekämpft, ausgepowert und erschöpft; ihre Gedanken kreisen zu oft um belastende Situationen – beruflich und privat. Dieses Problem stellt sich nicht in Unternehmen allein. Zu viele Führungskräfte laufen, unter Nichtbeachtung der sich längst zeigenden Symptome, immer weiter in Richtung Burnout. Der Resilienz-Coach Dr. Wafi Al-Baghdadi, www.al-baghdadi.de, zeigt Möglichkeiten auf, […]

Achtsamkeit und Yoga im Kontext der Personal- und Organisationsentwicklung

Die Gesundheit spielt nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für Organisationen eine große Rolle. Die Autorin Marion Hermann, Trainerin und Yogalehrende, www.businessbar.de, stellt Möglichkeiten vor, wie Gesundheitsseminare zur Resilienz oder Gesundem Führen, nachhaltig gestaltet werden können. Weiterlesen … 20220317 Herrmann_Achtsamkeit und Yoga im Kontext der Personal- und Organisationsentwicklung

Adaptability – der Faktor Mensch in Veränderungsprozessen

Welche Rolle spielt der „Faktor Mensch“ und seine individuelle Veränderungskompetenz bei Veränderungsprozessen? In dem Beitrag von Markus Gaugler, www.dnla.de, wird erläutert, aus welchen Bausteinen sich die Veränderungskompetenz zusammensetzt und wie sie in Unternehmen entwickelt bzw. erhalten werden können. Weiterlesen …

Was Unternehmen widerstandsfähig macht

In diesen turbulenten Zeiten kommen Unternehmen nicht umhin, sich mit der Frage zu beschäftigen: Was macht Unternehmen widerstandsfähig? Woran liegt es, dass Restaurant A während der Pandemie mehr Umsatz macht als vorher und Restaurant B kurz vor der Pleite steht? Woran liegt es, dass Unternehmen A es geschafft hat, diese Krise für sich zu nutzen […]

Die wahren Chancen der Digitalisierung liegen jenseits der Vermessung der Mitarbeitenden

Prozesse automatisieren, Arbeit effizienter gestalten, Leistungen der Mitarbeitenden präzise vermessen und optimieren, damit immer mehr Gewinne erwirtschaftet werden können – das verspricht die Digitalisierung. Das kann alles funktionieren. Muss es aber nicht. Wie schaffen es Führungskräfte, dieser Verantwortung gerecht zu werden? Damit befasst sich der Artikel von Dr. Gundolf Wende. Weiterlesen …

Wie Persönlichkeit die VUKA-Welt meistern hilft

Anpassungsfähig durch turbulente Zeiten Antje Heimsoeth beschreibt in Ihrem Beitrag zum GABAL Jahresthema „Adaptability“, wie wir mit einer starken Persönlichkeit den Herausforderungen einer Pandemie oder der VUKA-Welt leichter begegnen können. Denn wenn wir wissen, wer wir wirklich sind bzw. wo wir stehen und wie wir reagieren, erleichtert uns das nicht nur den Umgang mit anderen, […]

Der Vier-Tage-Woche-Betrug

Eine neue Studie aus Island zeigt, eine Vier-Tage-Woche ist besser für Menschen und die Wirtschaft. Für den Transformations-Katalysator Gebhard Borck ist das ein Selbstbetrug. Er hinterfragt kritisch das in der Presse gehypte Heilsversprechen einer Vier-Tage-Woche und zeigt Alternativen für eine bessere Mitarbeiterzufriedenheit auf. 20210929_Borck_4-Tage-Woche-Betrug