In diesen turbulenten Zeiten kommen Unternehmen nicht umhin, sich mit der Frage zu beschäftigen: Was macht Unternehmen widerstandsfähig? Woran liegt es, dass Restaurant A während der Pandemie mehr Umsatz macht als vorher und Restaurant B kurz vor der Pleite steht? Woran liegt es, dass Unternehmen A es geschafft hat, diese Krise für sich zu nutzen und Unternehmen B dauerhaft Schwierigkeiten hat und noch gar nicht richtig weiß, wie es da wieder herauskommt? Der Schlüssel liegt in der Widerstandkraft von Unternehmen – der organisationalen Resilienz, so Debora Karsch in ihrem Beitrag.
