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Zukunftsfähigkeit / Organisationsentwicklung

150 Jahre alt und kein bisschen müde – wie die LV 1871 den digitalen Wandel meistert

Der digitale Wandel verschont kein Traditionsunternehmen. Es reicht dabei nicht, das Geschäftsmodell neu auszurichten, zeitgemäße Produkte zu definieren und mit den Kunden auf neue Weise in Kontakt zu treten. Die ganze Organisation muss sich wandeln und hier hat die Personalentwicklung eine Schlüsselrolle. Kompetenz und Motivation – das sind die Erfolgsfaktoren und sie lassen sich umfassend […]

Fakten schaffen – Wenn Aktionismus das Entscheiden ersetzt

„Einfach mal die Ärmel hochkrempeln, Fakten schaffen, anpacken“ ist ein weitverbreiteter Motivationsruf. Scheinbar ist es besser – im Zweifel auch etwas Falsches – zu tun, als nichts zu tun. Diese Einstellung zieht sich durch die ganze Gesellschaft. Vom Familienmanagement über das Business bis hin in die Politik. Doch was ist besser? Aushalten und reflektieren oder […]

Entscheidungen klug statt vorschnell treffen: das Wesen guter Führung

Entscheidungen treffen, „Macher“ sein, das wird von Führungskräften erwartet. „Einfach mal die Ärmel hochkrempeln, Fakten schaffen, anpacken“ halten viele für die richtige Vorgehensweise, um den raschen Veränderungen im digitalen Wandel gewachsen zu sein. Scheinbar ist es besser – im Zweifel auch etwas Falsches – zu tun, als nichts zu tun. Hauptsache, man kommt vom Denken […]

(Un) Zeitgemäße Betrachtung: „Leitsätze guter Führung“

„Leitsätze guter Führung“ sind gefragt wie eh und je. Wie verträgt sich das damit, dass gleichzeitig das Ende des heroischen Zeitalters in der Unternehmensführung ausgerufen wird? Wie verträgt sich das mit dem Plädoyer für „Demokratisches Führen“ und „Agiles Führen“ (stellvertretend für alle so genannten emanzipativen und egalitären bzw. egalisierenden Führungsauffassungen), wodurch „Leitsätze guter Führung“, adressiert […]

Blended Learning im Unternehmen: Was HR-Mitarbeiter und Weiterbildner heute wissen müssen

Die Arbeitswelt verändert sich massiv. Personalverantwortliche wie Mitarbeitende müssen mit einem stetig komplexer werdenden Umfeld umgehen und immer schneller auf Veränderungen reagieren können. Eine Stellenbeschreibung, die heute erstellt wurde, ist meist am nächsten Tag schon nicht mehr aktuell. Die Mitarbeiter benötigen Trainingsinhalte schneller und auch genau dann, wenn sie gerade ein Problem zu lösen haben. […]