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Zukunftsfähigkeit / Organisationsentwicklung

Blended Learning im Unternehmen: Was HR-Mitarbeiter und Weiterbildner heute wissen müssen

Die Arbeitswelt verändert sich massiv. Personalverantwortliche wie Mitarbeitende müssen mit einem stetig komplexer werdenden Umfeld umgehen und immer schneller auf Veränderungen reagieren können. Eine Stellenbeschreibung, die heute erstellt wurde, ist meist am nächsten Tag schon nicht mehr aktuell. Die Mitarbeiter benötigen Trainingsinhalte schneller und auch genau dann, wenn sie gerade ein Problem zu lösen haben. […]

Von der industriellen zur emotionalen Didaktik

Emotionen spielen in zukunftsgerichteten, kompetenzorientierten Lernkulturen eine entscheidende Rolle. In Unternehmen und Fortbildungen wird aber noch oft „industriell“ gelehrt und gelernt. Fragen dienen dazu, Wissen abzufragen – nicht um kreative Suchprozesse auszulösen, in denen Emotionen eine Rolle spielen. Emotionen sind aber die Basis für Kreativität. Wie wir die Lernkulturen von morgen gestalten können? Indem wir […]

Wie Unternehmen Umbrüche mit organisationaler Resilienz meistern

Auch wenn noch so viel Krisenprävention und Risikoanalyse durchgeführt wird – kein Unternehmen kann sich hundertprozentig gegen Unvorhergesehenes absichern. Daher müssen Unternehmen auch ihre Resilienz ausbauen: ihre Widerstandskraft für herausfordernde Situationen, für Umbrüche und Krisen. Denn Unternehmen können zwar planen und ihr Geschäftsmodell auf zukünftige Entwicklungen hin ausrichten. Aber: Meistens werden sie dennoch von unvorhergesehenen […]

Knapp vorbei ist auch daneben – das fragile Gut Mitarbeiterbindung und seine Tücken

Mitarbeiterführung zu beherrschen, wird immer entscheidender. Unternehmer und Führungskräfte stehen beim Arbeiten 4.0. vor besonderen Herausforderungen in Bezug auf Führungsstil und Unternehmenskultur. Denn beides ist zentraler Bedeutung dafür, inwieweit sich Mitarbeiter gewinnen und ans Unternehmen binden lassen. Eine gute Mitarbeiterführung ist die hohe Kunst des Managements, auch in Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung. Schließlich sitzt […]

Hinnehmen statt verstehen

Euphorische Teenager und Twens (Generation Z) zeichnet distanzlose Begeisterung zur Computertechnik aus. Das hat Konsequenzen für Unternehmen. Gerade der Mittelstand sollte umgehend vorbeugende Maßnahmen einleiten, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Führungskräfte- und HR-Entwicklerin Dr. Regina Mahlmann, www.dr-mahlmann.de, gibt einen kritischen Einblick in die Auswirkungen mangelnder Verstehensprozesse in Unternehmen.   Gefährlicher Pragmatismus Ein fast uneingeschränktes Vertrauen […]