Unternehmen, die sich nicht permanent neu erfinden, gehen unter. So lautet das Credo in Managementkreisen. Aber ist das auch richtig? Wichtiger ist, sich ständig neu auszurichten und anzupassen. Darum geht es bei der evolutionären Entwicklung.
Unternehmerische Verantwortungsträger stehen in schwierigen Zeiten ständig vor richtungsweisenden Entscheidungen, um ihr Unternehmen am Markt zu halten. Die disruptive Revolution, bei der das Unterste zuoberst gekehrt und das, was gut läuft, über Bord geworfen wird, ist selten die angemessene Lösung, weil Unsicherheit und Instabilität die Folge sind. Warum also das Vorhandene nicht als Startrampe für die evolutionäre Entwicklung nutzen? Wie das funktionieren kann erfahren Sie von Dr. Anke Nienkerke-Springer. Weiterlesen >>
