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Wertschätzende Führung

Autor Reinhold Pabst
Verlag Wiley
ISBN 978-3-527-51233-1

„Von der Haltung zur Handlung – Führungskompetenzen und Tools für mehr Wohlbefinden und Leistung“ versammelt strukturiert Handlungs-Anleitungen auf weit mehr als 250 Seiten.

Für Weiterbildner vielerlei Couleur
…wie auch fürs eigene Anwenden als Führungskraft ist dieses Buch geeignet, das beides zugleich ist – auch im Sinne von Handbuch einerseits, Workbook jedenfalls zum Anderen: „In „Wertschätzende Führung“ werden die verschiedenen Perspektiven der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Führungskräften in Zeiten des Wandels beleuchtet. Jedes Führungskonzept wird mit einem Interview eines ausgewiesenen Experten im jeweiligen Themengebiet, wie zum Beispiel gesunde Führung, Konfliktmanagement, wertschätzende Kommunikation vertieft. Das Buch lädt Führungskräfte dazu ein, gemeinsam die bestmöglichen Bedingungen für ihre eigene Entwicklung und die ihrer Teams zu schaffen. Die Leserinnen und Leser werden dazu ermutigt, ihre persönlichen Ziele und Führungsprinzipien aktiv zu gestalten. Methodisch setzt das Buch Impulse, um lineare Denkmuster zu durchbrechen und individuelle Routinen kritisch zu reflektieren – mit dem Ziel, eine zukunftsorientierte und sinnstiftende Führungskultur zu entwickeln. Dabei steht im Fokus, relevante Herausforderungen gezielt anzugehen und eine Haltung zu fördern, die die Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit von Führungsentscheidungen hinterfragt. Methodisches Fundament liefert die wertschätzende Erkundung. Innerhalb der fünf Phasen des sogenannten 5D-Zyklus werden Führungsinstrumente vorgestellt. Diese fungieren als Werkzeugkasten zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsherausforderungen in einer komplexen Arbeitswelt.“ Damit ist schon mal erkennbar, wie umfassend der Autor gesammelt und sofort umsetzbar aufbereitet hat, was aus seiner Sicht Führung wertschätzend macht…

Ganzheitlich wie detailreich
…findet sich die Leserschaft angeleitet, mit einer Hinführung (S. 19ff.) sowie zwei zentralen Kapiteln, eingerahmt von Check-in und Check-out: Kompetenzen der wF (S. 31ff.) und Tools der wF (S. 125ff.). Insofern ist das gar ein Nachschlagewerk, wie es auch das Layout andeutet, nämlich in zwei Spalten und in vielerlei Häppchen mit Hashtag-Stichworten bzw. –sätzen,, somit klassisch und modern gelungen verbunden…. Wer das Buch nutzt, hat also die freie Wahl, es durchzuarbeiten oder gewünschte (persönlich-individuell gerade aktuell relevante) Themen gezielt aufzusuchen, fein! Statt das Inhaltsverzeichnis mit zwölf bzw. 26 #-Kapiteln zu präsentieren, hier einige meiner extra eingemerkten Quellen, die mir besonders aufgefallen sind: Zwölf Führungskompetenzen wF (und Toolset, S. 26ff.) * Wertschätzend kommunizieren und Dialogkompetenz (S. 68ff.) * Eigene Werte klären (Wertekompetenz, S. 85ff.) * Vom Wissen zum Machen (Grafik S. 97), 5F-Zyklus (S. 113ff.) * Werteorientierte Führung (Gasttool, S. 155ff.) * Zukunftswerkstatt (Gasttool, S. 187ff.) * Workshop Strategiearbeit durch Werte… (S. 194ff.) * Reflexion Narrative (S. 247). Voila, darin sind schon einige Aspekte der strukturierten Darbietung genannt: Je Kapitel gibt es eine Mini-Challenge oder eine Reflexion, Gäste präsentieren ihre Tools, Workshops werden detailliert vorgeschlagen – fürs eigene direkte Umsetzen bestens nutzbar! Ergo – zugreifen!! Und apropos Werte-Orientierung – für alle, die beim FWW Mitglied sind (also Mitglied in einem der dort organisierten Verbände) ist das quasi Pflicht-Lektüre – beim Forum Werteorientierung in der Weiterbildung, gerade 25 Jahre Jubiläum erlebt… HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter