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Team-Flow

Autor Olaf-Axel Burow
Verlag BELTZ Verlag
ISBN 978-3407365699

Herausragende kreative Leistung wurde bisher mit Einzelpersonen und Ausnahmegenies in Zusammenhang gebracht. Nach diesem Buch von Olaf-Axel Burow (was nicht das erste zu diesem Thema ist) wird klar, dass auch nur mäßig kreative Menschen, außergewöhnliches zustande bringen. – Nämlich im Team das sich in einem „kreativen Feld“ bewegt bzw. sich dieses erschafft -.

Anhand des Beispiels wie aus 6 Personen, die weltberühmten Comedian Harmonists wurden, bringt uns Herr Burow näher, was genau zu deren kreativen Leistung geführt hat und was das Erfolgsrezept für Kreative Teams sein kann.

Da existierte zunächst einmal eine gemeinsam geteilte, starke Vision, die zunächst zwei später den Rest der Gruppe verband. Die Gruppenmitglieder besaßen unterschiedliche Fähigkeiten und ergänzten sich gegenseitig, so dass die Schwächen eines Mitgliedes von anderen abgedeckt wurden, d.h. die Gruppe verstand auf’s Beste, „Die Weisheit der Vielen“ zu nutzen. Darüber hinaus herrschte absolute Gleichberechtigung, so dass z. B. jeder ein Sechstel vom Gewinn erhielt. Trotz der sehr unterschiedlichen starken Charaktere der Einzelnen, stand immer das Gruppenziel im Vordergrund. Und schließlich spornten sie sich bei Rückschlägen an, weiterzumachen und etwas daraus zu lernen, und konnten sich im Team gegenseitig emotional auffangen.

Anhand weiterer praktischer Beispiele sowie den Ergebnissen vieler wissenschaftlicher Untersuchungen, untermauert der Autor seine These, der Team-Kreativität auf sehr vielfältige und anschauliche Weise.

Für Unternehmen und Institutionen, die seiner Meinung nach Rahmenbedingungen schaffen müssen, die zum Entstehen „Kreativer Felder“ beitragen, um künftig so auch „die Kreativität Vieler“ zu nutzen, gibt er viele Hinweise und Möglichkeiten zum Vorgehen.

Den Kritikern, die von der „Teamlüge“ überzeugt sind, hält Herr Burow entgegen, dass es „eine Vielzahl von Pseudoteams, die unter fremdbestimmten Zielsetzungen von Firmenleitungen zwangsrekrutiert werden“, gibt, in denen sich die Mitglieder eher blockieren als sich gegenseitig herausfordern ihr jeweiliges kreatives Potenzial hervorzubringen. Es dürfen also nicht nur unterschiedliche Menschen zusammengebracht werden, dass Außergewöhnliches, Neues und Kreatives entsteht, sondern es bedarf aller Kriterien des „kreativen Feldes“, damit dies gelingt.

Die Schaffung von „Orten der Kreativität“ scheint auf den ersten Blick einfach, die Umsetzung mit allen Konsequenzen, benötigen jedoch ein anderes Denken und Handeln in Unternehmen und Institutionen. Bleibt zu hoffen, dass der Vorteil von Teamkreativität schwerer wiegt, als anfängliche Umdenkungs- und Umsetzungsprozesse, die zum Teil der heute gängigen Unternehmenspraxis widersprechen. Zu wünschen wäre es uns allen.

Fazit: Für mich ein inspirierendes, Mut machendes zum Teil nicht ganz einfach zu lesendes Buch, das mit vielen wissenschaftlichen Untersuchungsergebnissen, und praktischen  Beispielen aufwartet.

Quelle: Claudia Steudle

www.der-ganzheitliche-weg.de

Persönlichkeitsentwicklung für Körper, Verstand und Gefühl

Stressbewältigung, Burnout-Prophylaxe, Natur-Coaching, Seminare

Claudia Steudle