Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt
Autor | Michaela Hartmann (Hg) |
Verlag | Gabler |
ISBN | 978 3 658 05084-9 |
Der von Michaela Hartmann herausgegebene Reader fokussiert KMU innerhalb der Fragestellungen nach Rekrutierungsstrategien und –maßnahmen und unterschiedlichen Attraktivitätsitems von Arbeitgebern aus der Sicht von Kandidaten und Arbeitnehmern (Fach- und Führungskräften) aus den verschiedenen, heute in Unternehmen anzutreffenden Generationen: Babyboomer, Generation X und Y. Lassen Sie sich also kein X für ein Y vormachen J … Neben Aufsätzen, die sich mit der Datenlage generativer Vergleichsempirie befassen, einem Aufsatz zu dem Potenzial und Stellenwert von Interim-Management sowie einem kritischen Diskurs zu Rekrutierung, erhält der Leser anhand praktischer Beispiele Einblick in einzelne KMUs und deren (erfolgreiche) Anstrengungen, generationenübergreifend nicht nur zu rekrutieren, sondern auch Mitarbeitende und Unternehmen zu führen. Eine lesenswerte Zusammenstellung von Erörterungen, die sich auf KMU spezialisiert und somit ein Unternehmensfeld im Ringen um Zukunftsfähigkeit näher beleuchtet, das zwar faktisch eine unverzichtbare Säule der bundesrepublikanischen Wirtschaft ist und dennoch im Unternehmensdiskurs etwas vernachlässigt wird.
Künftig geht es noch stärker darum, „HR-Aufgaben optimal [zu] vernetzen“, dies ist das Fazit von 13 Aufsätzen von insgesamt 18 Beiträgern: Gründer und Geschäftsführer, Führungskräfte, Personaler verschiedenster Couleur, Marketing-Experten, Berater, Wissenschaftler. Sie bieten Lesenden drei Blickwinkel: Erstens jenen der Mitarbeitenden selbst, etwa mit Studien-Ergebnissen, zweitens rücken sie besondere Mitarbeiter-Segmente in den Fokus, etwa Ältere – und drittens die Unternehmens-Sicht: Wertschöpfung aus dem HR-Management zu schaffen, erinnert an das frühere Schlagwort von HR als Strategischem Partner in der Unternehmens-Führung. Diese Aufsatzsammlung bietet Personalern konkrete Ansätze, über Lebensphasen-Orientierung hinaus ihrem Unternehmen eine gesicherte Zukunft zu bieten. Dazu gehören innovative Konzepte wie Interim-Management, das in Deutschland ein immer noch eher kümmerliches Dasein fristet … (für PiF)