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Projektmanagement im Marketing

Autor Benedict Gross
Verlag Haufe
ISBN 978-3-648-08646-9

„Gebrauchsanweisung für kreative Projekte“ untertitelt dieses Softcover-Arbeitsbuch vollmundig – und löst das Versprechen durchaus ein: Schritt für Schritt begleitet der Autor seine Leser durchs Projekt. Eingestimmt mit einer anderen als der üblichen Story zum Bau einer Kathedrale – es komm Brunelleschi ins Spiel …

Der Hintergrund
Einen etwas anderen Blick auf Ihre Projekte in der Rolle von Trainer, Coach, Berater, den fordert der Autor ein und ermöglicht ihn auch: „In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus – es zählt die professionelle Realisierung. Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements – maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.“

Die Inhalte
Es folgen nach der Einstiegs-Story dann 12 Schritte, überschrieben u.a. wie folgt: „Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung, Umgang mit verschiedenen Interessengruppen, Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts, Zeit, Ressourcen und Budget, Risiken, Überwachung und Steuerung.“ Dazu dann eine Reihe von Tools: Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest. Dazu (sehr zeitgemäß) viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme – ergo durchaus auch die Klassiker im Spiel.

Ein Arbeitsbuch
Hierfür gilt wie so oft: Wer von den reichlichen Inhalten profitieren will, muss – ins Tun geraten! Dabei helfen vielerlei konkrete Praxis-Beispiele und Abbildungen – Übersichten via Tabellen, Visualisierung durch Zeichnungen. Nutzen! HPR

Hanspeter Reiter