Optimanage your Business!
| Autor | Peter Breidenbach |
| Verlag | Haufe |
| ISBN | 978-3-648-11376-9 |
„Beruflich und privat zu maximalem Erfolg“ verspricht der Autor – und „inkl. Arbeitshilfen online“ ist das ein inzwischen typisches Haufe-Workbook, wenn auch im klassischen A5-Hochformat statt quer…
„Mit frischem Schwung zu neuen Erfolgen“
Dafür gibt es klare Ansagen via 1. Affirmationen und 2. Konkrete Tools. Viele davon (oder gar alle) werden Sie kennen. Interessant finde ich je Autor/Trainer, was er/sie in Kombi daraus macht: „Durch eine positive Sichtweise können Sie Ihren persönlichen und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. Das Buch zeigt neue Möglichkeiten und Ideen, um den täglichen Herausforderungen mit Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Mitbewerbern erfolgreicher gewachsen zu sein. Mit lösungsorientierten, bewährten und leicht umsetzbaren Ansätzen, Übungen und Tests.“
Die Inhalte kurz gefasst
Das Wesentliche zeigt sich so: Optimismus als Triebfeder Ihres Erfolgs – Erfolg beginnt in Ihrem Kopf – Das Wesentliche im Fokus – Work-Life-Balance – zurück zum inneren Gleichgewicht. In zwei Bereiche geteilt: Yourself – so aktivieren Sie Ihr persönliches Erfolgspotenzial. Your Business- so aktivieren Sie Ihr berufliches Erfolgspotenzial. Dass beide ineinander „übergehen“ (müssen), steht außer Frage. Dabei geht es Schritt für Schritt ans Eingemachte, wie die einzelnen Kapitel zeigen: OptiManage Your … Basic Thinking, Values, Self-Management, Self-Motivation, Succes-Power, Destination Power (Ziele/Wünsche/Träume, Mentaltraining), Positive Mindness (ah, da kommt´s mal durch), Staying Power (Geduld & Ausdauer), Fitness, Balancing. Im Business dann diese: Power, Time, Leadership, Decision Power, External Motivation, Communication Power, Team, Financial Sector, Selling, Presentation. Hmm, dass es immer englischsprachige Begriffe sein müssen, bin ich zwar aus dem Marketing gewohnt …
Alles positiv?!
Entgegen des Tenors zu Beginn (Vorwort) jenseits von reinem Optimismus-Glauben und positiver Psychologie, wenn auch mit klarem Fokus „positive Einstellung und optimistisches Herangehen“. Ansätze auch für Trainer, Coaches, Berater & Co., Weiterbildner jeglicher Couleur: Tools und Modelling, höchst praxisorientiert, mit prima Beispielen (Klever & Graumann, zwei Unternehmer mit unterschiedlicher Einstellung: welcher jeweils wohl ?!). Und abschließend zu jedem Kapitel: „Ihre OptiManage-Übung“ und „beste X OptiManage-Tipps“. Das führt weiter & aktiviert, fein! Auch, weil der Autor seinen Blick selbst immer mal wieder auf „Weiterbildung“ lenkt und damit den seiner Leser, siehe etwa „Fördern Sie die berufliche und persönliche Weiterbildung!“ (S. 240ff.). Gemeint ist die eigene sowie die der Mitarbeiter, siehe etwa auch „Motivationsfaktor Mitarbeitergespräche“ (S. 263ff.). HPR