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Geometrie der Veränderung

Autor Claus Nowak
Verlag Limmer
ISBN 978-3-928922-33-3

„70 Modellefür Führung, Coaching und Change-Management“ sind hier auf 400 Seiten versammelt und en detail vorgestellt – viele natürlich altbekannt, doch hilfreich auch durchs Versammeln an einer Stelle und wohlstrukturiert…

70 Modelle
… bilden eine Füllhorn an Chancen, variantenreich und flexibel zu agieren, als Weiterbildner jeglicher Couleur = Trainer, Coach, Berater, Führungskraft! Natürlich gilt: Auch „praxiserprobte … Modelle sind kein originäres Abbild von Wirklichkeit und damit auch nicht im eigentlichen Sinne „wahr“, sondern sie legitimieren sich vor allem über ihren spezifischen Nutzen für bestimmte Anwendungsfelder. So erfüllen gute Modelle vor allem drei Funktionen: 1. Sie reduzieren als Abstraktionen von Wirklichkeit deren Komplexität auf eine nachvollziehbare und anschauliche Art und Weise.2. Sie erhöhen die Handlungsfähigkeit im Umgang mit dieser Komplexität in der Praxis. 3. Sie unterstützen durch die Kombinafion von Wort und Bild die Einprägsamkeit und damit die situative Verfügbarkeit. Geleitet von diesen Prinzipien enthält das Buch 70 Modelle zur Initiierung und Begleitung individueller und kollektiver Veränderungsprozesse. Darunter findet sich manch Altbekanntes, das für die Praxis neu aufbereitet und ergänzt wurde, aber auch viele Modelle, die aus der Arbeit mit Kunden heraus entwickelt und bisher noch nicht systematisch aufbereitet und publiziert wurden.“ Findbar zum Einen via Alfa-Verzeichnis (S. 393ff.) – wie durchs Suchen in den Bereichen, wie unten zusammen gefasst.

Expertise!
Ja, die ist hier versammelt, erkennbar auch aus der Autoren-Vorstellung (S. 400ff.). Denn „Claus Nowak und die Kolleginnen und Kollegen aus dem Beraternetzwerk „Piergarten“ sind erfahrene Praktiker aus den Bereichen Training, Beratung und Organisationsentwicklung,
die prägnant und plastisch darlegen, was diese Modelle tatsächlich leisten und wie sie in der Praxis konkret eingesetzt werden können.“ Hier sind die Inhalte mit allen Modellen kurz gefasst:
1. Einführung
2. Organisation
3. Führung
4. Team
5. Arbeitsbeziehung
6. Person
7. Vertrag
8. Kultureller Kern
… hier geht´s zur Übersicht mit allen 70 Modellen zum Appetit-Kriegen: https://limmer-verlag.de/informationen/9.html. HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter