Einführung in die systemische Personalführung

Dietrich von der Oelsnitz, Professor und Leiter des Instituts für Organisation und Führung an an der TU Braunschweig und Herausgeber der Zeitschrift für Management hat in der Carl Auer Compact –Reihe zu systemischen Themen einen Band zur Mitarbeiterführung geschrieben,.

Der Lektüregewinn besteht in zweierlei: In knappen und gleichzeitig informativen Strichen lässt der Autor die Geschichte der Führungsmodelle, einschließlich der Menschenbilder, Revue passieren, stellt Bezüge zur Gegenwart her und widmet sich auch dem Themengebiet Gesundheit und Führung. Bei alldem, vor allem beim Abschreiten ausgewählter Führungskonzepte, schält er den jeweiligen Kern heraus, der die Veränderung zur nächsten Modellphase und zum nächsten „Paradigma“ besonders deutlich werden lässt. Der mentale Fluchtpunkt ist das systemische Managementdenken, auch „postheroisch“ genannt.

Das systemische Modell bezeichnet der Autor „eher als innere Haltung denn als überprüfbare realwissenschaftliche Theorie“, da es „wenig Handfestes“, sondern nur geistige Konstrukte gibt. Diese Haltung durchzieht die Ausführungen gerade dort, wo sich Dietrich van der Oelsnitz zu Handlungsempfehlungen hinreißen lässt oder den Praxisbezug wagt. Dem vor allem praktisch interessierten Leser tut das gewiss wohl, nicht zuletzt, weil das „Post“ am Postheroischen dann doch nicht ganz durchgehalten wird: Immer wieder gelten Appelle der Führungskraft. Das ist pragmatisch – und Modelle sollen ja der Praxis dienen. Der primär das Systemische an der Personalführung suchende vermisst zuweilen pointierte Erörterungen dieses Spezifikums. Die Literaturhinweise allerdings führen ihn weiter, sodass auch ihm geholfen ist.

Ein schmaler Band mit konzentriertem Wissen und klugen Überlegungen. Er passt noch in jedes voll gestellte Bücherregal hinein!

Hanspeter Reiter, www.dialogprofi.de

Hanspeter Reiter / Dr. Regina Mahlmann