Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten

„Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft“ xxx mit deutlich mehr als 200 Seiten.

Ziemlich viel KI
…poppt in aktuellen Diskussionen über die Zukunft von Menschen und ihr Wirken in Unternehmen auf: „Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work – Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt & Inklusion, Lernen & Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.“ Denn „die neue Arbeitswelt genötigt mehr Menschlichkeit“, so der zentrale Mittelteil dieses lesenswerten Buchs! Davor findet sich S. 61 zusammen fassend für Teil 1 „Warum die Arbeitswelt, wie wir sie kannten, endet“, von der transaktionalen Führung hin zu einer transformationalen (S. 81ff.), anstelle von „was ist zu tun?“ hin zu „was kann entstehen, wenn Menschen sich entfalten dürfen?“, inkl. Vertrauen und Orientierung (S. 92f.), Entgrenzen von Beruf und Privatleben (S. 110, was ich übrigens seit jeher anders erlebe  …), Vorsicht vor Bias verschiedener Art (etc., S. 124f.), um vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur zu kommen (S. 133ff.). Für unsereins in der Weiterbildung Tätige ist entsprechend diese Kapitel besonders beachtens- und damit lesens- und umsetzenswert: Die Perspektive von Lernen & Entwicklung (S. 172ff.) – für ein gelingendes „Habit Stacking“ = neue Gewohnheiten effektiv im Alltag veranken.

Interviews
…aus der Praxis: „Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen & Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.“ Vielerlei Perspektiven also aus der Praxis für die eigene Praxis: Kapieren fürs Spiegeln statt unreflektierte Übernahme-Versuche durch schlichtes Kopieren  … Drei Teile mit 18 Kapiteln sind geboten, Einleitung und Fazit inkl.

Inhalte kurz (zusammen)gefasst:
Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert
Mit den Big Five of Humane Work in die neue Arbeitswelt
Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen
Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource
Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt
Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur
Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist
Die neue Arbeitswelt erlebbar machen
Dann man tau! HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter