Chief Corporate Storyteller

„Überzeugend und strategisch kommunizieren vor Kamera, Mikrofon und auf Social Media“ ist hier vielfach be- und durchleuchtet, auf mehr als 300 Seiten.

Kommunikations-Praxis
…steht dabei im Mittelpunkt – denn „Kommunikation ist Führung – und CEOs sind die wichtigsten Kommunikatoren ihrer Organisation. Von Unternehmenslenkern und Führungskräften werden mehr als nur strategische Entscheidungen und operative Exzellenz erwartet: Mitarbeiter, Märkte und Medien honorieren eine starke Stimme. Dieses Buch zeigt, warum Kommunikation zur wichtigsten Führungsaufgabe geworden ist – und wie CEOs und Geschäftsführer sie souverän, strategisch und glaubwürdig meistern können. Vor der Kamera. Am Mikrofon. Auf allen Kanälen. CEO-Kommunikation ist eine Königsdisziplin der Unternehmenskommunikation, die sich nicht delegieren lässt. Top-Führungskräfte wollen ihre kommunikative Wirkung systematisch entwickeln. Kommunikation wird zur sichtbaren und spürbaren Form von Leadership.“ Doch dies unter durchaus veränderten Vorzeichen aufgearbeitet und präsentiert:

Erleben lassen
…statt leblose Worte in leere Hülsen füllen (zu lassen), das betont der Autor wiederkehrend: „Dabei geht es nicht primär um PR oder persönliche Inszenierung, sondern um Substanz, Haltung und Glaubwürdigkeit. Ob im Interview, auf LinkedIn, in der Krisensituation oder auf der großen Bühne – moderne Führung braucht Haltung, Klarheit und Stil. Das Storytelling wird immer mehr zur Chefsache. Oliver Schwartz liefert eine spannende Pflichtlektüre für Manager und Unternehmer. Der angesehene Kommunikationsexperte weiß aus langjähriger, enger Zusammenarbeit mit Vorständen und Geschäftsführern, wie die Herausforderung gelingt. Gleichzeitig bietet das Buch aber auch neue Impulse und Strategien für Kommunikatoren und Berater an der Seite der CEOs.“ Wer also Trainer – Coach – Berater rund um Kommunikation, Team-Entwicklung und Führungs-Skills ist: bestens aufgehoben!

Kapitel
…für Kapitel entwickelt Schwartz in veränderter Perspektive, wie eine (Top-)Führungskraft erfolgreich, zielgerichtet und nachvollziehbar, für unterschiedliche Situationen im Lebenszyklus von Unternehmen.. Das mögen die Überschriften der 21 Kapitel in drei Teilen illustrieren: 1 Chancen – Die Rolle des CEO als wichtigster Kommunkator: Die Stimme des Unternehmens * Erwartungen und Realität * Visionen und Werte vermitteln (!) * Authentische Kommunikation als Stärke * Medienlandschaft im Wandel * Reichweite durch Social Media nutzen * Eine klare Positionierung entwickeln. 2 Herausforderungen – Authentisch und glaubwürdig kommunizieren: Der schmale Grat zwischen Nähe und Distanz * Ehrliche Worte in guten und in schlechten Zeiten * Mitarbeiter verstehen (!) und erreichen * Führung zeigen, wenn es schwierig wird * Zwischen Transparenz und Taktik * Der richtige Ton * Zuhören lernen (!). 3 Inspirationen – Mit Plan zum wirksamen Storyteller: CEOs auf der Bühne und vor der Kamera * Storytelling, das wirkt * Die Kraft visueller Kommunikation * Social Media und CEOs * Corporate Podcasts strategisch denken * Künstliche Intelligenz verstehen (!) und nutzen * Der persönliche Kommunikations-Fahrplan. Das mag schon zeigen, dass vielerlei Aspekte immer wieder aufpoppen, doch jeweils anders beleuchtet. Mit Kern-Botschaften wie: Reichweite, Relevanz, Resonanz abwägen und ausbalancieren – fein! Auch und gerade für unsereins in der Weiterbildung Tätige voller wertvoller Impulse. HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter