Daten sind Macht

„Kompetentes Entscheiden im Zeitalter von KI“ ordnet den Haupt-Titel verdeutlichend ein, für ausgiebige Inhalte dazu auf 350 Seiten.

Entscheiden in Zeiten scheinbarer Sicherheit
….gegeben durch Zugriff auf Daten, führen auch und gerade via (= mithilfe) Künstlicher Intelligenz? Nun, „kluge Entscheidungen verlangen Datenkompetenz! In der heutigen Wirtschaftswelt stehen Führungskräfte vor einer Datenflut, die zahlreiche strategische Herausforderungen mit sich bringt. Ein souveräner Umgang mit der stetig steigenden Zahl an erhobenen, analysierten und KI-generierten Daten erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern Haltung und klare Zielorientierung. Katharina Schüller, Expertin für KI- und Datenkompetenz, stellt in ihrem Buch ein praxisnahes Tool- und Skillset vor. Sie verbindet persönliche Erfahrungen mit Beispielen aus der Arbeitswelt und lässt weitere Fachleute zu Wort kommen, die zeigen, wie datenkompetentes Handeln im Arbeits- und Führungsalltag gelingt. Zudem macht sie deutlich, welches Mindset nötig ist, um die Macht der Daten im Einklang mit menschlichen Werten zu nutzen.“ Die Autorin plus Experten-Stimmen nehmen die Leserschaft mit auf eine informative Reise rund ums Führen der Zukunft, mit einem halben Dutzend Stationen:

Sechs brisante Kapitel
…sind also geboten, überschrieben wie folgt: Reise ins Neuland * Das Ziel: Entscheiden und Führen in der Arbeitswelt der Zukunft * Der Start: Die passende Ausrüstung sicherstellen * Etappen und Wegweiser: Orientierung finden * Nach der Ankunft: Die Reise reflektieren * Schnelle Hilfe: Das Notfall-Paket für dateninformiertes Entscheiden. Voila, das zeigt bereits, dass dieses Buch eine optimale Grundlage via anregender Impulse fürs GABAL-Jahres-Motto 2026 bilden kann: Zukunfts-Kompetenzen stärken! Erkennen und anwenden gehören dazu, etwa unsere Fähigkeit als Mensch, irrelevante Infos gezielt auszublenden (S. 46f.), wie mit KI in der Praxis umgegangen werden kann (S. 85 eine Stimme – eine andere 118ff. mit CoachBotAI S. 118ff. – natürlich besonders relevant für die Coaches unter unsereins Weiterbildner vielerlei Couleur!), das Einordnen scheinbar völlig klarer Informationen (gerade statistischer, siehe „faule Deutsche“ S. 109f. – und andererseits zur Produktivität S. 190f.), Verstehen und Anwenden von Persönlichkeits-Modellen und –Tests (S. 154ff.), Data & AI-Literacy = Verständnis von kompletten Sätzen und Texten (absolutes Zukunfts-Skill, S.224ff., dazu S. 256f. Vielfalt suchen und Integration fördern), Schulungen individualisieren (und dabei die Führungskräfte mitnehmen/einbeziehen, S. 270ff. Stimme) – plus Wirkungstreppe (S. 286 Grafik und drumherum), mündend in die lt. der Autorin vier relevanten Werkzeuge (S. 295f.: Chatbots, Meeting Bots, Workflow Automation, Kreativitäts-Booster) – und in die ausführliche Tabelle zu ausgewählten Kompetenzen im Feld Data & AI-Literacy für verschiedene Anwendungs-Kontexte, u.a. berufliche (S. 316f.). Fazit: Ein Muss für alle, die sich mit diesem Zukunfts-Thema befassen wollen – müssen – sollten! HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter