Was schützt Mitarbeitende vor Burnout, und welche Verantwortung tragen Führungskräfte dabei? Gianni, Jan und Marcello Liscia beleuchten im Kaptiel 18 ihrer Beitragsserie, warum Führungskräfte im oberen Management seltener betroffen sind und welche Rolle Handlungsspielraum, Selbstwirksamkeit und gezielte Weiterbildung spielen. Beispiele wie die 20-Prozent-Regel von Google zeigen, wie Unternehmen nachhaltige Leistungsfähigkeit fördern können. Der Text macht deutlich, wie Führung einen entscheidenden Unterschied macht und wie Überforderung durch klar definierte Strukturen vermieden wird. Mehr dazu im Buch „Führung ist mehr – 27 Fragen, die wir auch beantworten können“ auf
