Nur zu trainieren oder zu beraten, reicht heute nicht mehr aus, um nachhaltige Veränderungen anzustoßen.
Aktuell verändern sich die Werte der Menschen, ebenso die Unternehmenskultur, die Gesellschaft und damit der Markt. Das erfordert ein Umdenken, eine neue Form des Arbeitens, Lernens und Führens – und damit auch eine neue Form des Trainierens oder Beratens, so die Autoren Markus Brand und Jan Foelsing in Ihrem Beitrag.
Unternehmen brauchen für die Organisationsentwicklung nicht mehr die „allwissenden“ Trainer:innen oder Berater:innen. Sie brauchen Entwicklungspartner und Partnerinnen bzw. Begleitende oder neudeutsch: Facilitators!
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