Selbstregulation und mentale Stärke

„Trainings erfolgreich leiten: Das Praxisbuch für Coachs & Trainer. Agile New Leadership Methoden & Seminarkonzepte“ enthält u.a. das komplette Konzept eines mehrtägigen Seminars in Präsenz und online mit annähernd 400 Seiten!

Was weißt du über dich selbst
…und wie gut hast du dich „im Griff“ – will sagen: bist dir über deine Haltung und dein Verhalten bewusst? Eine wichtige Voraussetzung auch und gerade für Führungskräfte, die daraus erst erkennen mögen, wie es um die von ihnen Geführten steht… Und dann natürlich sind jene unter uns adressiert, die wiederum anderen die Augen öffnen sollen, dürfen und wollen – denn „dieses Buch ist ein vielfach bewährter Trainingsfahrplan für Leadership-Trainierende, Coaches, HR-Experten und Führungskräfte. Es vereint Trainingskonzept, Praxisleitfaden und Inspirationsquelle für alle, die Selbstregulation, mentale Stärke und Resilienz als Future Skills in Führung und Teamarbeit wirkungsvoll vermitteln wollen. Die professionelle Didaktik mit einem variantenreichen Wechsel aus Wissensinputs, inspirierenden Übungen, praxiserprobten Tools und Methoden, Selbst- und Gruppenreflexionen sowie vielen direkt umsetzbaren Transferhilfen liefert alles, was ein wirksames Leadership-Training aus einem Guss braucht – egal ob im Präsenztraining, online oder hybrid.“ Wobei der ersten Trainingstag „alle“ adressiert, die mehr über sich erfahren wollen, in welcher Rolle, Funktion oder Position auch immer – Tag 2 ist dann Führungskräften gewidmet.

Das alles ist drin:
Eine Menge Konzeptionszeit sparst du dir für dein Business-Training, denn hier findest du:
· Ablauf-/Regiepläne für zwei Trainingstage plus Follow-up-Tag mit Varianten und Alternativen
· sofort einsetzbare Inputs und Impulse für Vorträge, (Mini-)Workshops und Trainings
· flexible Bausteine für Einsteiger- und Vertiefungstrainings, leicht kombinierbar nach Zielgruppe, Zeit und Trainingszielen inklusive Planungshilfen für Ihre individuellen Inhouse-Trainings und -Workshops
· direkt einsetzbare Arbeitshilfen mit klaren Anleitungen, Tipps und Techniken, Leitfragen für Selbst- und Gruppenreflexionen, strukturierte Canvas-Formate sowie einen 60-Tage-Transferfahrplan für nachhaltiges Umsetzen
· konkrete Gestaltungsempfehlungen für psychologische Sicherheit im Training und Coaching
· KI-Impulse und Prompts für die schnelle und variantenreiche Individualisierung mit KI, um z.B. neue und ungewöhnliche Perspektivwechsel zu entdecken.“ Und all das zudem mit Download-Materialien… Und ob du die KI-Schleife mitgehen willst, entscheidest du naturgemäß selbst: Auch da sollte Selbstregulation dringend greifen! Jedenfalls ist es sinnvoll, sich dem Thema KI zu öffnen, um es ggf. für die Teilnehmerschar mit zu behandeln, wie im Konzept geschehen (siehe u.a. S. 192ff. mit Grafiken).

Was fällt auf?
Nun, neben dem detailliert aufgebauten Konzept gibt’s ein Füllhorn an Interventionen, die Variationen quasi ohne Ende ermöglichen: Zusatzmaterial S. 286ff. Der Praxisteils „Trainingsfahrplan“ (S. 104f. „auf einen Blick“) setzt den Zweitäger mit einem Follow-Up fort (S. 228ff., u.a. mit Mikro-Übungen S. 235ff.), nach Tag 1 Für alle Menschen in der Organisation und Tag 2 … für Führungskräfte (S. 96ff.). Mit einer feinen und wichtigen Ein- und Hinführung zum Thema Wissens-Input (S. 22ff.) – im Grunde also die ausführliche theoretische Basis fürs eigene Verstehen, u.a. mit „Alles Neuro oder was?“ (S. 46ff.). Das Vorgehen in der Praxis wird zudem näher erläutert, je Aspekt mit Inhalt – Ziel – Zeitangaben – Material, dazu Hinweis auf die verwendeten Methoden, Medien und Material (S. 16f.) – und schon mal „methodische Hinweis“, etwa S. 123 – und jeweils Formulierungs-Vorschläge zu den Übungen etc.. Natürlich hat mein Exemplar jetzt wieder mal eine Menge „dog ears“, auf dass ich für mich interessante Hinweise rasch wiederfinden möge. Wenige Beispiele daraus: Grafik Zentrale Aspekte der Selbstregulation S. 35 (Innere Stabilität, Emotionale Souveränität, Handlungsfähigkeit – übrigens klar abgegrenzt gegenüber Selbstkontrolle) – Persönlichkeit verstehen (S. 61ff.: Charakter-Eigenschaften mit Big Five, Motive, Kompetenzen) – vier Ebenen der Persönlichkeit nach Gerhard Roth (S. 74ff. – die Grafik hätte dem entsprechend ein von unten nach oben vertragen statt umgekehrt) – Wandel-Kompass für eine interaktive Vorstellungsrunde (S. 179) – Emotionsrad (S. 317ff.) – 12 Tipps, um das heiße plus das kalte (Gehirn-)System zusammen gewinnbringend zu nutzen (oder langsame/schnelle nach Kahnemann – S. 329f.. Voila, nun aber selbst ran  …HPR www.dialogprofi.de www.gabal.de

Hanspeter Reiter