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Work rules!

Autor Laszlo Bock
Verlag Vahlen
ISBN 978-3-8006-5093-4

„Wie Google die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert“: Schön doppeldeutig, dieser englischsprachige Titel. Wohl auch ein Grund dafür, dass er für die deutsche Ausgabe beibehalten wurde: Arbeitsordnung oder „Arbeit reguliert“ wären mögliche Übersetzungen, und beide treffen zu … Der Personalverantwortliche von Google plaudert so richtig aus dem Nähkästchen, gibt eine Menge Denkanstöße und macht sicher nachdenklich, mit Thesen und mit konkreten Berichten aus seiner Praxis. Stichworte und Kapitel-Überschriften sind u.a. diese: „Die Arbeitswelt ändert sich. Sind Sie bereit dafür? Warum Sie ausschließlich Leute einstellen sollten, die besser sind als Sie. Was Sie von Ihren besten und schwächsten Mitarbeitern lernen können. Warum Sie den Managern Macht entziehen sollten. Weshalb Sie Entwicklung nicht mit Leistungsmanagement verwechseln dürfen. Warum Sie unfair entlohnen sollten. … Google gehört zu den attraktivsten Arbeitgebern weltweit und erhält jährlich etwa zwei Millionen Bewerbungen für wenige Tausend offener Stellen. Was macht Google so attraktiv? Die Personalauswahl ist härter als an den Universitäten Harvard, Yale oder Princeton, und doch zieht das Unternehmen die talentiertesten Menschen an. Warum bekommen einige Mitarbeiter bestimmte Sozialleistungen, andere aber wiederum nicht? Warum verbringt das Unternehmen so viel Zeit mit der Einstellung eines Mitarbeiters? Und stimmt es, dass die Mitarbeiter mit 20 % ihrer Arbeitszeit tun können, was sie wollen? Work Rules! zeigt, wie eine Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen hergestellt werden kann, die zu nachweisbarem Erfolg führt – und zwar in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Das Erfolgsgeheimnis von Google im Umgang mit seinen Mitarbeitern lässt sich kopieren – in großen wie in kleinen Organisationen, von einzelnen Mitarbeitern wie von Managern. Nicht in jeder Firma ist es möglich, Vergünstigungen wie kostenlose Mahlzeiten zu gewähren, aber buchstäblich jeder kann nachmachen, was Google ganz besonders auszeichnet.“ Laszlo Bock wurde 2010 vom Magazin Human Resource Executive als „Human Resources Executive of the Year“ ausgezeichnet. Ob als kopierbares Modell oder schlicht als Diskussions-Grundlage: Dieses Buch lohnt sich, für Personaler in Unternehmen wie generell für Weiterbildner jeglicher Couleur. Lassen Sie sich anregen! HPR

Hanspeter Reiter